Der er ikke flere lavthængende frugter tilbage på effektiviseringstræet i landets kommuner. Nu er flere kommuner med succes begyndt at plukke effektiviseringsgevinster, som det kræver en lidt større indsats at realisere
1. Effektivitets-/BTP-analyse
KLK tilbyder en analyse af udførerorganisationens effektivitet.
En opgørelse af organisationens tidsforbrug og brugertidsprocent (BTP/ATA) er et godt udgangspunkt for et 360 graders syn på de potentielle effektiviseringsgevinster, der findes i en organisation.
KLK tilbyder en tidsregistrering efter de retningslinjer, som er aftalt mellem Socialministeriet og KL.
Denne tidsregistrering giver mulighed for benchmarking på centrale effektivitetsparametre i forhold til landets øvrige kommuner og er rygraden i beregningen af kommunens timepriser på hjemmeplejeområdet.
KLK tilbyder også en A-Z timeprisberegning.
2. Organiseringsanalyse – ledelsesstruktur
KLK kortlægger kommunens organisering såvel formelt som uformelt, og sætter denne
organisation op imod erfaringer fra landets øvrige kommuner.
Analysen har fokus på den måde området er organiseret på i forhold til størrelsen af udførergrupperne, den økonomiske- og administrative organisation, ledelsesstrukturen, samarbejdet mellem inde- og udegrupper mv.
3. Rekrutterings- og fastholdelsesanalyse
Der fokuseres på såvel de generelle nationale udfordringer og de specifikke lokale udfordringer i forhold til fastholdelse og rekruttering af plejefagligt personale. Der gives konkrete anbefalinger til forbedret rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.