klk.kl.dk > ... > Økonomi og Styring > ABC og omkostningsstyring
ABC og omkostningsstyring
Der er øget fokus på de samlede omkostninger ved produktionen af kommunale serviceydelser. Det mest kendte eksempel herpå er prisberegninger til aflønning af private leverandører på ældreområdet, men også ved afregning mellem kommuner eller ved overvejelse omkring udlicitering af fx madproduktion. En ABC (Activity Based Costing) model kan være svaret på korrekte omkostningsberegninger
Activity Based Costing (ABC) giver indblik i:
- de fulde omkostninger forbundet med et givent produkt, fx en times hjemmehjælp eller en byggesag
- hele omkostningsstrukturen på et område – såvel totalomkostninger som de underliggende ydelser
ABC kan være interessant for en kommune i situationer, hvor den har brug for at kende den omkostningsægte pris på en ydelse. Det kan fx være i forbindelse med:
- afregning mellem kommuner
- udlicitering af ydelser
- budgetlægning
- effektivisering
- politisk prioritering
Er ABC modellen designet til det, giver den endvidere mulighed for beskrive sammenhængen mellem antallet af producerede ydelser og udviklingen i prisen pr. ydelse. Denne sammenhæng kan være interessant i situationer, hvor efterspørgslen ændres og kapaciteten skal tilpassen.
KLK tilbyder:
- Beregning af priser på fritvalgsområdet i hjemmeplejen
- Beregning af priser på områder, hvor kommunen ønsker at kende de eksakte omkostninger
- Afdækning af, hvor en kommune har behov for beregning af de faktiske omkostninger
Læs mere om KLK's ydelser indenfor ABC ude til højre