Administration og digitalisering

Få en effektiv administration med den rette balance mellem styringsevne og økonomi

Et effektivt administrationsområde står i disse år højt på kommunernes dagsorden. Når kommunerne skal spare, kan og skal administrationsområdet naturligvis også være med. Men hvordan sikres det, at kommunen stadig kan styres og ledes? Kan kommunens administrationsomkostninger med andre ord yde den interne service, der er påkrævet for at kommunens servicetilbud leverer en høj kvalitet?

Det er derfor vigtigt at sætte fokus på, hvad omkostningerne til administration bruges på, og hvad de skal bruges på i fremtiden. Administration i kommunen skal være en velsmurt driftsorganisation, som støtter op om udførelsen af de borgerrettede ydelser. Det stiller krav til, at der ses nærmere på de enkelte arbejdsgange, omkostninger til driften og ikke mindst den styringsmodel, der anvendes i kommunen.

Eksempler på ydelser

Her kan du se nogle eksempler på, hvilke konsulentydelser vi tilbyder indenfor administration og digitalisering.

En effektiv administration

Vi tilbyder rådgivning om udvikling og effektivisering af administrationen. Det omfatter alle fagområder og udvikling af fælles administrative enheder. Læs mere her.

Benchmark af administrationen

Vi tilbyder at gennemføre en sammenligning af kommunens administrative organisering og digitalisering samt undersøge, hvor mange ressourcer der anvendes. Med KLK’s bencmark får I et detaljeret indblik, I hvordan administrationen kan forbedres ved at ændre på, hvilke opgaver der varetages, hvor i organisationen de varetages, og hvordan de digitalt understøttes. Læs mere her.

Digitalisering af administrationen

Få rådgivning til og analyseret, hvordan I bedst muligt anvender og udvikler jeres fagsystemer, så de mest effektivt understøtter styringen og de administrative processer og arbejdsgange. Læs mere om KLK's ydelser inden for digitalisering her.

Økonomisk styring og rapportering

Få hjælp til udvikling og implementering af en ny tildelings- eller styringsmodel samt implementering af nye styringsformer - fx værdi- og effektbaseret styring eller aktivitetsbaseret økonomisk styring. Vi kan også hjælpe med en forbedret økonomiinfrastruktur som fx FLIS og ØiR.

Indkøb

Vi kan sammen med jer udvikle jeres indkøbsfunktion. Det kan fx være i forhold til øget compliance til indkøbsaftalerne, styring af indkøbsprocesserne og gevinstrealisering. Læs mere her.