Vil I have et sundhedstjek af jeres styringsmodeller?
Få en økonomi med plads til prioriteringer og udvikling af kommunen
En kommunes økonomi kan ikke vurderes alene ved at se på, om budgettet hænger sammen på bundlinjen et enkelt år. Det er også vigtigt, at kommunens økonomi hænger sammen på længere sigt. Der skal være råd til den daglige drift her og nu samtidig med, at der også skal være råd til investeringer både nu og i fremtiden.
Mange kommuner oplever, at man i forbindelse med budgetlægningen undervurderer de udgifter, der skal til at fastholde aktivitetsniveau og service på det nuværende niveau. Samtidig kan budgettet indeholde beslutninger om rammebesparelser, som der enten ikke er noget politisk eller administrativt ejerskab til, eller som ikke realistisk kan gennemføres.
Det er relevant at vide, om der er områder i kommunens økonomi, som er usædvanligt dyre i forhold til andre kommuner. Hvis kommunen har ekstraordinært høje udgifter til fx administration eller folkeskoler, kan det være her, skoen trykker, når det år efter år er svært at få enderne til at hænge sammen ved budgetlægningen.
Hvad kan KLK hjælpe med?
- Analyse af kommunens styringsmodeller. Vi kan analysere de enkelte fagområder for at sikre, at der er overensstemmelse mellem de styringsmæssige intentioner, og de incitamenter og muligheder styringsmodellerne indeholder
- Design af kommunens samlede styring. Vi kan hjælpe med at understøtte den sammenhængende styringskæde. Fra de politiske beslutninger og strategier til praksis på fagområder og institutioner
- En præcis vurdering af holdbarheden af kommunens budget og regnskab
- Udpeget områder som er usædvanligt omkostningstunge for kommuner, og som derfor kræver et særligt fokus i den økonomiske styring og måske identifikation af muligheder for effektivisering
- Faktabaseret viden om kommunens finansielle situation på længere sigt, som kan danne grundlag for afgørende beslutninger.