Udøver I en fælles faglig praksis?
At få styr på kvalitet, faglighed og økonomi kræver, at ledere og medarbejdere på det specialiserede socialområde udøver en fælles faglig praksis. Kun på den måde kan vi sikre, at alle borgere – børn, unge og voksne – med særlige behov får den opmærksomhed og hjælp, de har brug for.
Samtidig er kravene til samarbejde og interaktion mellem de specialiserede og de almene tilbud stigende. Det stiller krav om, at der er fokus på ressourcer og muligheder i borgerens lokalmiljø samt inddragelse af borgernes netværk på tværs af det almene og det specialiserede børneområde.
I KLK har vi lavet sagsgennemgange i omkring en tredjedel af kommunerne fordelt på børne/familieområdet og voksenområdet. Vi bemander altid opgaverne med erfarne konsulenter, der har stor indsigt i området. Vi følger løbende med i den seneste faglige og evidensmæssige viden på området, men arbejder ikke med generiske præferencer.
Hvad kan KLK hjælpe med?
- Audit og screening af sager, hvor fokus tilrettelægges individuelt for den enkelte kommune. Gennem en dialogorienteret proces med rådgiverne og den faglige leder sikres det, at vores beskrivelse af praksis er genkendelig, relevant og dækkende. Dermed er grundlaget for vores vurderinger og anbefalinger solide og forankret i organisationen
- Sparring og ledelsesmæssig støtte i forandringsprocesser – for eksempel i forbindelse med organisatoriske ændringer og justeringer, udvikling og implementering af nyt fagligt styringsgrundlag eller nye arbejdsgange
- Sparring og ledelsesmæssig støtte i genopretningsprocesser – for eksempel i forlængelse af mange medarbejderskift, konstatering af store faglige problemer i sagsbehandlingen og praktisk genopretning/gennemgang af sagsstammer
- Evaluering af tilbud og indsatser med tæt inddragelse af alle aktører og et praksisnært analyseperspektiv
- Afdækning af økonomiske og styringsmæssige handlemuligheder – for eksempel i forbindelse med afdækning af praksis ved audit og screening af enkeltsager
