Komponent og Ledelseskommissionen
-
Ledelsesrummet - Udvikling af det personlige lederskab og ledelsesstil
Personligt lederskab er en af nøglerne til god ledelse
-
Ledelsesopgaven - Fornyet forkus på faglig ledelse
Træk de faglige løsninger ind i ledelsesrummet
-
Rammer for ledelse - Et velfungerende ledelsesspænd
Hvordan ser det rette ledelsesspænd ud?
-
Ledelseskæden - Sammenhænge, samspil og det rigtige hold
En velfungerende ledelseskæde kan lykkes med krævende opgaver
-
Bliv klogere på jeres ledelseslandskab - 360 grader rundt
Kom hele vejen rundt om jeres ledelsespraksis
-
Direktionens prioritering af Ledelseskommissionens budskaber
Fremgangsmåde til arbejdet med Ledelseskommissionens anbefalinger
Vi har dygtige ledere i den kommunale sektor, men alle ledere skal udvikle sig. Ledelseskommissionens rapport og anbefalinger givet et godt afsæt for at fortsætte debatten om ledelse og tage nye initiativer og styrke kommunal ledelse.
KL opfordrer til, at der lokalt tages konkrete ledelsesinitiativer med inspiration fra Ledelseskommissionen.
I Komponent kan vi bistå jer i dette arbejde. Vi kan fx:
- Sammen med jer identificerer de ledelsestemaer, der er de vigtigste at arbejde med
- Faciliterer udviklingsforløb for ledere, chefer og direktører
- Giver inspirationsoplæg og nyeste faglig viden på ledermøder, seminarer mv.
- Skaber det nødvendige datagrundlag for dialog og eventuelle beslutninger
Det videre arbejde
Kommissionens definition på ledelse giver et godt pejlemærke at stræbe efter: ”Ledelse handler om at sætte retning og skabe resultater via og sammen med andre”. Samtidig ved vi fra vores daglige samarbejde med ledere i kommunerne, at det er lettere sagt end gjort at skabe de fortællinger, der giver visionerne liv, og sætte de handlinger i værk, som omsætter mål og gode hensigter til resultater.
Ledelseskommissionen sætter fokus på en række ledelsestemaer/spørgsmål. Har I drøftet og forholdt jer til, hvilke temaer I med fordel bør dykke ned i hos jer som kommune, i et center eller en afdeling eller i en ledergruppe?
Vi opfordrer til, at I bl.a. i jeres drøftelser kommer rundt om følgende temaer, og at I enten vælger et eller flere af disse ud eller tilrettelægger et forløb, hvor I kommer hele vejen rundt.
Vi har derfor udviklet og samlet værktøjer, viden, processer og analyser, der kan inspirere dig og dine lederkolleger til at lykkes med opgaver og ansvar. Læs mere under hver enkelt tema ovenfor.