Ledelsesrummet - Udvikling af det personlige lederskab og ledelsesstil
Det er det vigtigt med en reflekteret, selvkritisk og udviklingsorienteret tilgang både i eget ledelsesrum og sammen med andre. Et personligt ledelsesgrundlag er en vigtig dynamo i det samspil og den feedback, ledere giver hinanden.
Som en del af det personlige lederskab har mange en foretrukken måde at lede på. Måske har de endda fået sat navn på en bestemt ledelsesstil, de trives bedst med.
De fleste ledere har imidlertid også oplevet, at ledelse kræver tilpasning og dermed variation i ledelsesstilen. Som leder skal du mestre flere tilgange, og ligesom du har svagheder, du kan blive bedre til, kan du overgøre styrkesider. Dette arbejde indebære personlige transitioner, der både kan motivere og udfordre.
Komponent tilbyder
-
Udvikling af et personligt ledelsesgrundlag for en eller flere ledere, chefer og direktører
-
Et styrket samspil mellem de personlige ledelsesgrundlag og fælles retningslinjer for god ledelse (værdier, funktionsbeskrivelser mv.)
-
Inspiration og støtte til arbejdsprocesser, hvor ledelsesidentitet og ledelsesforståelser drøftes, fællesgøres og styrkes
- Ændringer i ledelsesstil- og praksis og øget indsigt i egne styrkesider og udfordringer
