Ledelse under og efter Corona – fra forandring til forbedring

Ledelse i kølvandet på Coronaen

I Komponent har vi tæt kontakt til de kommunale direktioner, chef- og ledergrupper. Denne kontakt har vi holdt vedlige både under nedlukningen og i genåbningsfasen. Vi har derfor en solid indsigt i de udfordringer, der har fyldt, de opgaver, der står foran, den læring, som kan uddrages, og de nye muligheder, som har åbnet sig.

Vi oplever, at mange direktioner har overvejelser om balancerne mellem at genetablere det, der var vigtigt før Corona, indsamle læring og foretage forbedringer via erfaringerne fra Corona. Herunder overvejelser i forhold til at igangsætte helt nye udviklingstiltag og allokere ressourcer til, at organisationen finder og genopfinder sig selv igen.

Vi arbejder gerne under den paraply af handlemuligheder, løsningsstrategier og læringsmuligheder, som begrebet resiliens udgør, men det er ikke den eneste vej for os. Vi har også i relation til Corona en unik kobling mellem vores faglige ydelser, organisationsudvikling og ledelse. Udvikling af ledelse og lederskab bliver dermed tæt knyttet til ledelsesansvaret og ledelsesopgaverne.

Vi tilbyder:

• Facilitering af direktionsforløb med fokus på evaluering og læring, genåbningsstrategier, prioriteringer mv.
• Evaluering af kriseberedskab, indsatsplaner, kommunikation, beslutningsprocesser osv.
• Fokus på samarbejdet mellem det politiske niveau og den administrative topledelse – hvad fungerede, hvad lærte I, og hvad skal ændres?
• Forløb for chefgrupper og andre dele af ledelseskæden med fokus på roller og handling undervejs og i en opfølgningsproces
• Udvikling af ny praksis på udvalgte temaer lokalt som fx det tværgående samarbejde, kommunikation, samarbejdet i TR/ledelsessystemet, det faglige lederskab, muligheder i det aktuelle ledelsesspænd, visionsledelsen mv.
• Coaching og sparring til team, grupper og ledere individuelt med fokus på at genetablere det overskud, der skal til for at udøve ledelse i samarbejde, udvide forståelsen af sit personlige lederskab eller styrke transitionsprocesser som følge af ny erfaring under Corona
• Opbygning af en resilient organisation, hvor balancerne udviklet i Ny Syntese og personlig mestring indgår som en naturlig del

Kontakt chefkonsulent Per Møller Janniche på tlf. 3085 2356, hvis du/I ønsker en uforpligtende sparring om de ønsker og behov, I måtte have brug for at vende i et fortroligt rum.