KLK's rekrutteringskoncept

KLK’s rekrutteringskoncept tager udgangspunkt i matchet mellem kommune og kandidat. Vi ser rekrutteringen i et større perspektiv og fokuserer på såvel kommunen som den enkelte kandidats udviklingspotentiale.

Vi kortlægger, hvad det er for en udvikling, kommunen står overfor, og hvad der skal til for at den lykkes. Det kan vi, fordi vi kender kommunerne. Samtidig sikrer vi, at kandidaten har forudsætningerne for at få succes i jobbet i forhold til erfaring, kvalifikationer, kompetencer og udviklingspotentiale.

”Vi havde nogle forskellige tilbud, men KLK’s tilbud var mest attraktivt i forhold til indhold og pris. Vi synes bl.a., at det var en spændende og lidt anderledes tilgang at begynde med en workshop, hvor jobprofilen skulle beskrives”.

Hvorfor skal vi vælge KLK?

I skal vælge KLK, når I skal ansætte en ny chef eller direktør, fordi vi kender den brede kommunale dagsorden, og vi ser det som en proces, der skal udvikle kommunen og indfri kandidatens potentiale.

Det handler ikke kun om at besætte en ledig stilling, men også om organisationsudvikling. Derfor er vi gået væk fra et klassisk koncept med profiltest mv. I stedet tilbyder vi et grundigt analysearbejde i samarbejde med både kommune og kandidat. Med andre ord rekrutterer vi ikke alene på baggrund af fortiden, men også i forhold til forventninger til fremtiden.

”KLK forsøger at komme hele vejen rundt om en ansættelse – før, under og efter at stillingen er besat. Det betyder for eksempel meget, at KLK bruger tid i de indledende drøftelser om, hvad vi går efter, og sætter målbare kriterier op i forhold til vores krav til kandidaterne”.

Vi bruger en profilanalyse, en logisk analyse og en dialoganalyse, der tilsammen sikrer et kvalificeret billede af kandidaterne. Analyserne giver læring til både organisationen og den enkelte kandidat, uanset om han eller hun får jobbet. Vi fokuserer ikke på præstationen i sig selv, men på at finde de to brikker i puslespillet, der passer sammen.

Vi adskiller os fra andre rekrutteringsfirmaer ved:

• At benytte en vifte af analyseværktøjer, der sætter spot på det gensidige match mellem organisationens opgaver og kandidatens udviklingspotentiale
• At have flere innovative samtaletyper at vælge mellem
• At give ansættelsesudvalget nogle overskuelige værktøjer, der skaber gennemsigtighed og godt samarbejde
• At kapacitetsopbygge kandidaterne før, under og efter forløbet

Vores rekrutteringsteam er erfarne konsulenter, og vi stiller altid med det stærkeste team med bredt kendskab til de kommunale dagsordner og fagområder. Hvis du vil høre mere, så kontakt rekrutteringsteamet i KLK.

• Konsulentchef Jan Henriksen, jahe@kl.dk, tlf. 40 86 87 08.
• Souschef Peter Bogh, peb@kl.dk, tlf. 21 34 44 45.