Søren Sønderby

Søren er chefkonsulent i KLK og arbejder på tværs af de kommunale opgaveområder med økonomiske analyser, organisering, styring, faglig udvikling samt optimering af arbejdsgange og samarbejdsflader. Søren har et betydeligt kendskab til de kommunale organisationer og er er vant til at rådgive og udvikle sammen med politikere, ledere og medarbejdere.

Søren har konkret erfaring på de fleste kommunale opgaveområder, men har aktuelt særligt opgaver vedr. økonomi og styring på beskæftigelsesområdet, strategi og kapacitetsvurdering på ældreområdet samt optimering, sammenligning og faglig vurdering på det tekniske område. Han arbejder endvidere med organisering og samarbejde på tværs af områder og effektivisering bredt i den kommunale organisation.

Søren har særligt ansvar for KLK’s opgaver på ældreområdet og har deltaget i adskillige opgaver på området i forhold til kapacitetsvurdering, styring, økonomi, faglig udvikling og procesoptimering.

Søren har arbejdet i KLK siden 2006 og tidligere været cheføkonom og stabs- og administrationschef i Haderslev Kommune.

Specialistområder

• Effektivisering bredt i den kommunale organisation
• Økonomiske analyser, styringsanbefalinger og faglig udvikling - fx på beskæftigelsesområdet
• Strategi og udvikling bl.a. på ældreområdet
• Samarbejde, arbejdsgange og procesoptimering - fx på det tekniske område

Udvalgte projekter

• Halsnæs Kommune: Analyse af førtidspensionsområdet
• Læsø Kommune: Analyse af ældreområdet
• Køge Kommune: Vurdering og initiativer ift. førtidspensioner
• Brønderslev Kommune: Etablering af politisk vision for 2025
• Tønder Kommune: Undersøgelse af Teknik og Plan samt Miljø og Natur
• KL's partnerskab om udvikling af den Koordinerede Ungeindsats sammen med 12 kommuner
• Køge Kommune: Estimering af fremtidig plejeboligkapacitet
• Kalundborg Kommune: Etablering af råderumskatalog
• Faaborg-Midtfyn Kommune: Serviceeftersyn af budgetopfølgninger
• Thisted Kommune: Optimering af tilsyns- og godkendelsesopgave på landbrugsområdet
• Norddjurs Kommune: Økonomisk analyse og rådgivning
• Gribskov Kommune: Benchmark af normeringer på det tekniske område
• Roskilde Kommune: Temaanalyse på ældreområdet
• Vejen Kommune: Benchmark af myndighedsområdet inden for teknik, natur og miljø
• Tønder Kommune: Sektorplan for ældreområdet
• Kerteminde Kommune: Råderumsanalyse
• Kerteminde Kommune: Analyse af den administrative organisation
• Esbjerg Kommune: KLAR-uddannelse
• Frederikshavn Kommune: Screening og overenskomstanvendelse på det specialiserede socialområde for voksne
• Middelfart Kommune: Videreudvikling på masterplan for boliger til borgere med særlige behov
• Tønder Kommune: Optimering af processer og samarbejde om myndighedsopgaver for vandløb og landbrug
• Mariagerfjord Kommune: Potentialevurdering af kommunens ejendomsdrift
• Vejen Kommune: Arbejdsgange på landbrugsområdet
• Hjørring Kommune: Plejeboligstrategi 2030
• Middelfart Kommune: Samarbejdet om sårbare borgere og familier på tværs af organisationen
• Fanø Kommune: Kapacitetsvurdering på ældreområdet
• KL’s effektiviseringsnetværk: Netværk om effektiviseringsarbejdet blandt 12 kommuner
• Aarhus Kommune: Oplæg til ny plejeboligplan samt analyse af geografiske, demografiske og sociale forhold på området
• Favrskov Kommune: Optimering af arbejdsgange vedr. miljøsagsbehandling
• Roskilde Kommune: Demografi på ældreområdet
• Odder Kommune: Analyse af forudsætninger for plejeboligbehov
• Kerteminde Kommune: Analyse af behov for plejeboliger
• Randers Kommune: Optimering af samarbejde og arbejdsgange vedr. byggesagsbehandling
• Silkeborg Kommune: Fremtidens Plejeboligkapacitet
• Hjørring Kommune: Serviceeftersyn af Teknik & Miljø-området
• Odder Kommune: Optimering af arbejdsgange vedr. byggesagsbehandling
• KL’s Styrings- og effektiviseringsprogram: Tværgående samarbejde vedr. børn, unge og voksne
• Faaborg-Midtfyn Kommune: Plejeboligkapacitet og demensudvikling
• Tønder Kommune: Benchmark af natur- og miljøområdet
• Aabenraa Kommune: Effekt- og resultatorientering i beskæftigelsesindsatsen
• Ikast-Brande Kommune: Demografivurdering på ældreområdet
• Sorø Kommune: Politisk råderumskatalog
• Middelfart Kommune: Tværgående effektiviseringsforløb
• Brønderslev Kommune: Vurdering af organisering og opgavevaretagelse i myndighedsfunktionen på det tekniske område
• Ringkøbing-Skjern Kommune: Udarbejdelse af forslag til budgetreduktioner på 150 mio. kr.
• Partnerskab for 26 kommuner: Politisk fokus på beskæftigelsesområdet
• Partnerskab for 25 kommuner: Økonomisk styring og demografiske modeller for ældreområdet
• Allerød Kommune: Vurdering af administrativ effektivitet

Udvalgte publikationer

• Kan ældreplejen målrettes?, Danske Kommuner 2019
• Har I den rigtige normering på teknik- og miljøområdet?, Danske Kommuner 2018
• Hvor mange plejeboliger skal der bruges i fremtiden?, Danske Kommuner, 2016
• Kapacitetsstyring på det specialiserede socialområde, Danske Kommuner, 2015
• Det specialiserede socialområde er til at styre, Danske Kommuner, 2015
• Hvad er jeres plejeboligbehov i 2030?, Danske Kommuner, 2014
• Stik fingeren i jorden - ikke spaden, Danske Kommuner, 2014