Få bedre budgetter på de specialiserede socialområder

Der er to ting, der kendetegner gode budgetter på de specialiserede socialområder. Det ene er, at budgetterne kan og bliver overholdt. Det andet er, at de matcher de politiske prioriteringer og kommunens økonomiske situation.

I 2018 havde 75 kommuner problemer med at holde budgettet på det specialiserede børne- og ungeområde har. På det voksenspecialiserede område var det 86 kommuner. På begge områder har de fleste kommuner ligeledes stigende udgifter.

I KL’s Konsulentvirksomhed (KLK) har vi udviklet en metode til budgetlægning og styring på de specialiserede socialområder, som gør det muligt at lægge realistiske budgetter. Det gælder både på området for børn og unge med særlige behov og på det voksenspecialiserede område.

Bygger på konkret viden

KLK’s metode giver mulighed for at lægge budgetterne på baggrund af konkret viden om udviklingen på området. Samtidig giver metoden mulighed for, at kommunen kan tage de politiske, socialfaglige og økonomiske drøftelser ind i budgetlægningen på et oplyst grundlag.

Vi har et dybt og solidt kendskab til faglighed og økonomi på de specialiserede socialområder. Vi formår at omsætte denne viden til konkret rådgivning til den enkelte kommune. En rådgivning, der hjælper med at finde de mulige indsatser, der giver styr på udgifterne.

De sidste to år har vi i KLK bistået mere end 30 kommuner med styring og budgetlægning på de specialiserede områder.

Hvis du vil vide mere om, hvad KLK kan bidrage med til at forbedre styringen på de specialiserede socialområder, kan du kontakte souschef Peter Bogh, tlf 2134 4445, peb@kl.dk, chefkonsulent Anne Rovsing, tlf. 2966 6360, anro@kl.dk eller chefkonsulent Jens Vedel Jørgensen, tlf. 2465 0747, jvej@kl.dk.

Du kan også læse mere om vores metoder og konkrete ydelser på området her.