Fremtidens økonomikonsulenter skal være visionære

Når det går godt med økonomien i Danmark, stiger forventningerne til kommunernes service. Det betyder ifølge fremtidsforsker og direktør i Fremforsk – Center for fremtidsforskning – Jesper Bo Jensen bl.a., at man som kommune hele tiden er nødt til at være skarp på, hvilket niveau ens ydelser skal have.

”Derfor får vi brug for nogle medarbejdere, der kan tænke kreativt og være mere visionære på udgiftssiden, så vi ikke blot minimere via visitering og længere køer, men i stedet satser på at få borgerne væk fra ydelser. Der er for eksempel ikke mange kommuner, der ser jobcentret som en investering. De ser det blot som udgift.”

”Samfundsøkonomien udvikler sig hurtigere end den offentlige økonomi, og da den offentlige økonomi kun fylder en tredjedel af Danmarks økonomi, vil borgernes forventninger være præget af den privatøkonomiske stigning, der altså er er højere end den offentlige. Sagt med andre ord forventer borgerne, at kommunerne kan mere, end de kan, for de penge, de har til rådighed”, siger han. 

Pres på økonomien

Jesper Bo Jensen peger på ældresektoren som et eksempel på, hvor forventninger og økonomi ikke nødvendigvis kommer til at hænge sammen.

”Der kommer flere og flere ældre, men det tyder også på, at vi ikke nødvendigvis bliver sundere. Hvis vi lever længere, men bliver ikke sundere, så vil vi være syge i flere år. Det bliver dyrt”, forklarer han.

En anden udfordring, nogle kommuner kommer til at stå over for, er befolkningens flyttemønstre. Ifølge Jesper Bo Jensen kan vi allerede se nu, at folk er i gang med at flytte væk fra de større byer. 

”Det er i virkeligheden en to-trins raket. Først opdager vi, at vi ikke har råd til noget i de største byer, og så kigger vi lidt længere væk, hvor vi kan få noget med plads til børnene. Det betyder, at vi begynder at iscenesætte vores liv på en anden måde, hvor vi skal have plads, og hvor der ikke er luftforurening, men grønt omkring os. Og så begynder folk at flytte endnu længere væk. Dermed forstærker udviklingen sig selv”, forklarer han.

 Brug for visionære medarbejdere

Når man lægger de forskellige tendenser sammen og ser på, hvad udviklingen kommer til at betyde for den enkelte kommune eller økonomikonsulent, vil fællesnævneren være, at det bliver sværere og sværere at få tingene til hænge sammen økonomisk.

”Der er nogle, der siger, at der er for meget fokus på økonomi, men udviklingen betyder, at vi fortsat bliver nødt til at fokusere på økonomi og normeringer. Et af de steder, hvor kommunerne kan vinde meget, er, hvis de eksempelvis kan aktivere de ældre. Vi skal gå fra, at det offentlige giver ydelser, til at borgerne er selvforsørgende”, siger han og uddyber: 

”Derfor får vi brug for nogle medarbejdere, der kan tænke kreativt og være mere visionære på udgiftssiden, så vi ikke blot minimere via visitering og længere køer, men i stedet satser på at få borgerne væk fra ydelser. Der er for eksempel ikke mange kommuner, der ser jobcentret som en investering. De ser det blot som udgift.”

Du kan høre meget mere til Jesper Bo Jensen og fremtidens kommunale økonomi på økonomikonsulentens årsmøde 2019.